PUBLIKATIONSARCHIV

• Finanzwirtschaft und Nachhaltigkeit: Neue Anforderungen an das Risikomanagement und die Rolle der Kreditinstitute
• Vom Gillardon Fachverlag für Zinstabellen zur msgGillardon AG
• Migration auf ISO 20022: Die größte Transformation im europäischen Zahlungsverkehr seit SEPA
• Profitabilität und Geschäftsmodelle (III): Geschäftsmodelle der Zukunft und Ökosysteme
• Requirements Engineering: Aufgabenportfolio im hybriden Projektumfeld
• Bankkalkulation im Fokus (I): Das Deckungsbeitragsschema als Basis für modernes Preismanagement
• Kalkulation – Nostalgie oder Trendthema? Interview mit Prof. Dr. Konrad Wimmer und Andreas von Heymann
• Geschäftserfolg steigern durch den Einsatz von Predictive Analytics: Identifikation von Potenzialkunden als Grundlage für Marketingkampagnen
• Geschäftsmodelle der Institute: mit KPIs messen, beurteilen und weiterentwickeln

NEUE HANDLUNGSRÄUME FÜR EINE VERNETZTE VERWALTUNG

• Eine Organisationsreform auf allen Ebenen!
• „Die Digitalisierung ist sowohl Kulturwandel als auch Transformation“
• Zukunftsmusik, die in der Gegenwart komponiert wird – Digitales Österreich 2040
• Der lange Weg vom E-Government zum Smart Government
• Smart City – das kommunale digitale Ökosystem
• Ein digitaler Staat braucht eine vernetzte Verwaltung

MODERNE VERWALTUNG

• Ein etwas anderer Münchner Wahlkrimi
• Digitale Services müssen klare Vorteile bieten
• Erfolgsfaktoren für die Zukunft der IT-Dienstleistungszentren

INFORMATIONSTECHNOLOGIE

• Nachrichten von Kafka
• Cloud in Behörden, Teil 4: Portfolio-Management für behördliche Cloud-Betreiber

MANAGEMENT

• Risiken in großen Vergabeverfahren richtig begegnen

• Pareto-orientierte Banksteuerung (II)
• Chancen und Risiken im digitalen Ökosystem - Blick in die Studie banking insight
• Robotization: Software zur Automatisierung von Geschäftsprozessen und Teilprozessen
• Legacy- und Trendsysteme im Einklang
• Wir machen Sie fit für die Themen der Zukunft! Unser Seminarangebot bis zum 1. Halbjahr 2020
• Profitabilität und Geschäftsmodelle (II)
• Die Suche nach Immobilien Kalkulation nutzerfreundlich integriert
• Kundenzinssteuerung mittels eines Sollmargenkonzepts in MARZIPAN
• Pauschalwertberichtigungen nach IDW ERS BFA 7 - HGB-Risikovorsorge neu geregelt

SPITZENKRÄFTE IN DER ÖFFENTLICHEN VERWALTUNG

• "Wenn Hans ausscheidet, nicht immer Hänschen suchen!"
• Von Anywheres und Somewheres in der öffentlichen Verwaltung
• "Die Digitalisierung wird viel Personal binden, nicht freisetzen."
• Die richtigen Kolleginnen und Kollegen für Line und Projekte
• Fördern Sie die Talente Ihrer Spitzenkräfte!

PROJEKTMANAGEMENT

• Wenn Projektleiter unternehmerisch handeln müssen

INFORMATIONSTECHNOLOGIE

• Cloud in Behörden, Teil 3 – Bestellung und Verwaltung von IT-Services über ein Cloud-Portal
• Mythos oder WahrheIT: Allheilmittel XML

LEISTUNGSFÄHIGE VERWALTUNG

• „Auf einmal sind wir in eine Krise gestürzt, die wir gnadenlos als Chance genutzt haben.“
• Wird die Umsetzung des OZG eine Bund-Länder-Kommunen-Erfolgsstory?
• „Digitalisierung ist mehr als nur das Frontend!“
• Konsequent digital – das „Geschäftsmodell Kommune“ weiterdenken
• Der Rechtsverkehr wird digital!
• DSGVO vs. öffentliche Verwaltung

ZWISCHENRUF

• Das Leben findet einen Weg!

INFORMATIONSTECHNOLOGIE

• Behörden schlau(er) gemacht
• Cloud in Behörden, Teil 2 - Automatisierte Bereitstellung von IT-Services
• Pa$w0rter?

• Profitabilität und Geschäftsmodelle (I)
• ISO 20022 im Zahlungsverkehr
  Gekommen, um zu bleiben
• Pareto-orientierte Banksteuerung (I)
• DevOps
  Mehr als nur Technologie
• Neue Regeln für den „Zinsschock“ durch die BaFin
• Digitale Ethik
  Esoterik oder realer Bedarf?
• ICAAP und Geschäftsmodellanalyse
  Multiperiodische Planung mit der EVR
• Data Analytics datenschutzkonform nutzen
  Den Datenschatz ohne juristische Fallstricke heben
• Auslagerung des Meldewesens
  Analyse zum Outsourcing einer wesentlichen Tätigkeit
• Adress- und Migrationsrisiken im Fokus der ökonomischen Risikotragfähigkeit
• Banksteuerung und Meldewesen wachsen zusammen

• Viel mehr als nur Bitcoin
  Blockchain-Technologie in Derivatives Clearing, Settlement und Regulatory Reporting
• Selbstlernende Algorithmen in der Optionspreiskalkulation
• Aktuelle Herausforderungen für variable Produkte in der Vertriebssteuerung
• Die Bank im Lautsprecher?
  Chancen von smarten Geräten nutzen!
• Wir unterstützen unsere Kunden nun auch im Thema Zahlungsverkehr
  Interview mit Dr. Stephan Frohnhoff und Markus Nenninger
• Geschäftsmodelle auf dem Prüfstand
  Einblicke in die aktuelle Studie „banking insight“
• ILAAP
  Erfahrungen 2018 und zukünftige Herausforderungen
• Banksteuerung 3.0:
  Die Evolution von THINC

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• „Der Bundes-Client ist ein Rundum-Wohlfühl-Paket“
• Service Design
• Service Design – Damit die „Citizen Journey“ nicht im Stau endet
• Der Bürger, kein unbekanntes Wesen
• Ist User Experience die Rettung?
• Digitale Geschäftsmodelle als Herausforderung für Stadtwerke
• Digitalisierungsstrategie für die öffentliche Verwaltung
• Wann ist Agilität erfolgreich?
• Cloud in Behörden – gut organisiert!

• „Wir haben noch keine wirkliche Konsolidierung.“.public sprach mit Michael Dickopf, bpb
• Distributed-Ledger-Technologie von Jürgen Fritsche
• Künstliche Intelligenz – die große Schwesterder klassischen EDV? von Katharina Schmitt und Christian Meyer
• Zwischenruf: KI-Strategie für Deutschland – weniger ist mehr! von Werner Achtert
• Mehrwert durch Vertikalisierung eines Beschaffungsprozesses von Thomas Klopsch, Clemens Bedbur und Suat Demir
• Blockchain zerlegt von Richard Paul Hudson
• Nichtfunktionale Anforderungen von Sebastian H.rtl und Richard Pielczyk
• Architekturdokumentation agil! von Klaus Franz
• Die Zukunft in die Hand nehmen! von Dr. Katrin Ehlers
• „Wir müssen den Sprung zu einer neuen, stabilen Organisation schaffen, die das Digitale einschließt.“ Vortrag von Prof. Dr. Gunter Dueck

• Gesamtbanksteuerung in digitalen Zeiten
• Zeit ist Geld – SEPA Instant Payment
• Data Analytics und künstliche Intelligenz - Was ist Data Science?
• Wir machen Sie zukunftsfähig!
• I, Robot - Der Einsatz von Artificial Intelligence (AI) im IT-Servicemanagement
• Blick nach vorn: Mit dem Cashflow am Planungshorizont aufsichtsrechtliche Anforderungen erfüllen – und noch mehr
• Die Balance wahren: Elemente einer wirksamen IDV-Governance
• Entwicklungen im Post-Trade-Umfeld von Exchange Traded Derivatives
• Der Mainframe im 21. Jahrhundert - Zurück in die Zukunft?!
• Systematische Internalisierung – Ist Ihre Wertpapierfirma betroffen?

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• "Bei uns geht es nicht um Brezelbacken.“: .public sprach mit Stefan Leis, Projektleiter BA private Cloud, Bundesagentur für Arbeit
• BA private Cloud: Kompakt erklärt
• Neue öffentliche Verwaltung: Teil 2
• Arbeitswelt im Wandel; Lebensphasenorientierte Personalpolitik
• Zwischenruf: Die Playlist, mein cooler Freund!
• Ist IT-Fachaufsicht das Gleiche wie IT-Governance in der öffentlichen Verwaltung?
• Agiles Schnittstellenmanagement
• Vorstufe zum IT-Grundschutz RS7: Informationssicherheit für Einsteiger
• Continuous Integration für Softwarearchitekturen

• Mit Predictive Analytics in die digitale Zukunft- Neue Möglichkeiten für eine zielgerichtete Kundenansprache
• Filialnetzoptimierung
• Viel zu tun im Risikomanagement - ICAAP, ILAAP, RTF-Neu
• PRIIP-KIDs für Investmentvermögen - Neue Basisinformationsblätter verlässlich bis spätestens 2020 liefern
• Auf der Zielgeraden – der neue Leasingstandard IFRS 16
• Auf der sicheren Seite: Wirkungsvoller Zugriffsschutz (Teil II)
• Bewertungsmethoden in der Niedrigzinsphase
• Neue Studie „banking insight“ von msgGillardon und Handelsblatt: Banken im Spannungsfeld zwischen Aufsichtsrecht und Digitalisierung

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• MaRisk-Novelle 2017 - Ein Überblick
• Geschäftsmodellentwicklung im Licht der MaRisk-Novelle - Wo sich Marktherausforderungen in der MaRisk-Novelle widerspiegeln
• Update: Der neue RTF-Leitfaden - Steigende Anforderungen und neue Perspektiven in der Risikotragfähigkeit
• Auf ein Neues - Die EBA überarbeitet die IRRBB-Leitlinien
• Geschäftsmodelle vor neuen Herausforderungen - Rechtzeitig auf Strukturbrüche reagieren
• Risikokultur nach MaRisk – aber wie? Risikokultur verstehen und zielgerichtet entwickeln
• Rückblick: 6. Trendkonferenz Aufsichtsrecht und Meldewesen
• Aktuelle Herausforderungen im Aufsichtsrecht - Expertengespräch mit Dr. Thorsten Kelp, BaFin und Prof. Dr. Konrad Wimmer, msgGillardon
• Nachgefragt: Preismanagement im Kreditgeschäft - Marktumfrage zum Thema Pricing und Sollmargenkonzeption im Rahmen der Geschäftsfeldsteuerung liegt vor

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• Zwischenruf: Ein bundesweites Bürgerportal – eine unerreichbare Utopie?
• Neue öffentliche Verwaltung:Um fit für die digitale Transformation zu werden,muss die öffentliche Verwaltung die Kundenperspektive in den Mittelpunkt stellen und sich vonRessortprinzipien befreien
• IT-Megatrends – Initialzündung für die digitaleTransformation, auch in der öffentlichen Verwaltung! Wie IT-Megatrends die digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung befeuern
• Die IT-Konsolidierung kommt voran: Ergebnisse der Studie „IT-Konsolidierung und Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung“ 2017
• Die E-Rechnung kommt: Welche Vorbereitung ist zur Einführung der E-Rechnung bei Bundesbehörden nötig, und wie nutzt man die Chancen?
• Moderne Servicearchitektur im Auslandsschulwesen - Projektbericht: Eine moderne Softwarearchitektur verknüpft Aspekte aus serviceorientierter Architektur und Microservices
• DevOps: gemeinsam schneller, besser, sicherer! Teil II der DevOps-Serie: Die Kernbestandteile einer kontinuierlichen Delivery Pipeline
• Game of Java EE: Große Veränderungen zeichnen sich für die Zukunft des Industriestandards ab

• Licht und Schatten bei den deutschen Banken - Ergebnisse der Niedrigzinsumfrage
• Die KIDs kommen - Die Regulierungsstandards für PRIIP-KIDs werden verpflichtend
• Lange erwartet, endlich da - Das neue BaFin-Rundschreiben zum Zinsänderungsrisiko
• Steigende Anforderungen - Der neue RTF-Leitfaden
• Wie gut kennen Sie Ihre Kunden? Auswirkungen von MiFID II/MiFIR auf den BI-gestützten Vertriebskreislauf
• Volumenwicklungen nach der Finanzmarktkrise - Dynamische Festlegung des Sockelvolumens im variablen Geschäft
• Auf der sicheren Seite - Wirkungsvoller Zugriffsschutz (Teil I)
• Modellgetriebene Dokumentation im Härtetest - Durchgehender Einsatz von Magic Draw in einem paneuropäischen Projekt-Set-up

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• Fit für die nächste industrielle Revolution? Thesen und Fakten zur digitalen Transformation in der öffentlichen Verwaltung
• „Ein enger Budgetrahmen zwingt zum Nachdenken“ Interview mit Hubert Ludwig, Geschäftsführer des DVZ-Datenverarbeitungszentrum Mecklenburg-Vorpommern GmbH
• Digitale Transformation – ein Zauber ohne Nebenwirkungen? Zwischenruf
• Was ist Enterprise Service Planning? Wie Kanban, auf Organisationen angewendet, die gesamte Serviceerbringung effizienter machen kann
• Von Fachverfahren zu modernen IT-Anwendungslandschaften Best Practices zur Steuerung von verfahrens- übergreifenden Transformationsvorhaben
• DevOps: Survival-Training für den Public Sector Der Zwang zur Optimierung der Delivery Pipeline als Auswirkung der digitalen Transformation
• Agil in fünf Schritten! Wie ein produktives IT-Verfahren in fünf Transformationsphasen auf agile Softwareentwicklung umgestellt wurde
• Studie „IT-Dienstleistungszentren in der öffentlichen Verwaltung 2017“ Was seit 2015 geschah (und was nicht)
• Management von Unternehmensarchitekturen? Auch für Behörden! Wie Unternehmensarchitekturmanagement in der öffentlichen Verwaltung bei der Bewältigung der Digitalisierung helfen kann
• Auf dem Weg zur digitalen Exzellenz – Gestaltung des „Dazwischen“ Wie systemische Organsiationsberatung bei der digitalen Transformation helfen kann

• Mit der Zweiten schätzt man besser - Erhöhung der Schätzgenauigkeit durch Verbinden von empirischen und parametrisierten Schätzverfahren
• Sicherheit und Transparenz statt Gewinnmaximierung - Wachsende Anforderungen an das Kapitalmarktgeschäft
• Praxisbericht: Einführung des LCR-Planers und seine Verwendungsmöglichkeiten
• Standardlösung für Standardanforderungen - IRRBB-konformes Management der Zinsänderungsrisiken mit THINC
• Praxisbericht: Einführung von bankplanung.punkt bei der Sparkasse Mittelholstein AG
• BI-Architekturen der Zukunft - Teil II: Selfservice-BI und eine BI-Architektur ohne klassisches Data Warehouse
• Gemeinsam: schneller, besser, sicherer! Kernbestandteile einer kontinuierlichen Delivery Pipeline

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• Zwischenruf Haben wir noch die richtigen Vorbilder?
• Interview mit Lena-Sophie Müller - "Die analoge Eisscholle wird immer kleiner."
• Veranstaltungshinweis Fachkongress Digitaler Staat 
• Design Thinking – Probleme kreativ lösen – Wir zeigen, was Design Thinking ausmacht und wie es angewendet werden kann.
• Cockpit für agile Projekte – Wie man ein agiles Projekt mit den richtigen Messwerkzeugen auf Kurs hält.
• Virtualisierte Umgebungen mit realen Risiken – Über die Vorteile und Risiken der Nutzung virtualisierter Umgebungen
• XML-basierter Datenaustausch zwischen den Bundesbehörden – Mit einer ressortübergreifenden It-Lösung für die Integrationsverpflichtung von Ausländern können Arbeitsprozesse erheblich vereinfacht und beschleunigt werden.
• Sind Microservices die bessere SOA? – Das Thema gilt mittlerweile als einer der wichtigsten aktuellen Architekturtrends.
• 800 km Stau zwischen Emmerich und Passau! – Erfahrungsbericht und Rückblick auf den 2nd BMVI Data-Run

• Die ewige Suche nach mehr Ertrag – oder: Jede Idee braucht ihre Zeit
• DevOps: Survival-Training für die Finanzbranche - Der Zwang zur Optimierung der Delivery Pipeline als Auswirkung der digitalen Transformation
• BI-Architekturen der Zukunft - Teil I: (Near-)Realtime und Analytic Excellence
• IRRBB - Wie die Pflicht zur Chance wird
• Liquiditätsmanagement - Einblick ins laufende Projekt
• Banking in digital bewegenden Zeiten - banking insight 2016: Aufbruch in die Zukunft – Banken im Digital-Check
• Geschäftsfeldplanung - Ein zentraler Bestandteil der Gesamthausplanung
• Einführung des Kapitalplanungstools - Praxisbericht aus der Sparkasse Rhein-Haardt
• 31 Stunden Coding - Hackathon auf dem FI-Forum mit Beteiligung von msgGillardon

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• Zwischenruf "IT doesn't matter!"
• Interview mit Dr. Reinhard Brandl - "Die Konsolidierung im ITZBund hat sehr gut funktioniert."
• Der lange Weg zur E-Verwaltungsarbeit – Teil 2:  Die Umsetzung der E-Akte
• Komplex oder kompliziert? – Wie man mithilfe von Wissensmanagement das richtige Projekvorgehen findet
• Kritische Erfolgsfaktoren für Projekte in der öffentlichen Verwaltung aus Sicht eines Projektcoaches – Wie kompetentes Projektcoaching die Erfolgschancen von IT-Projekten in der öffentlichen Verwaltung verbessern kann
• Sprechen Sie http://cdn07.mydomain.cc/9rf7e2/i?HXID=iaj34jgt30qa3&qry=f#loaddelay – Einfache, eindeutige und sprechende URLs sind ein wichtiger Faktor für Benutzerfreundlichkeit
• "Die Server sind ausgelastet. Bitte versuchen Sie später erneut." – Go-Live mit Performance-Breakdown – und wie man sich dagegen wappnen kann
• Mythos oder WahrheIT: Model-Driven Architecture (MDA)

• Steuerungscockpit - Strategische Planung optimal begleiten
• Standpunkt: Risikokultur in Banken
• Volle Aufmerksamkeit - MaRisk-Novelle 2016, SREP-Bescheide, BCBS 368 (IRRBB)
• Leserbefragung: Ihr Feedback zur msgGillardon NEWS
• Periodisierte Ausgleichszahlungen im variablen Geschäft - Aktuelle Informationen aus laufenden Projektaktivitäten
• Collateral Management - Ein zunehmend strategisches Thema
• Auf der Suche nach der verlorenen Hälfte der Zeit - Transparenter Ressourceneinsatz durch klare IT-Prozessrollen
• Die digitale Lücke - Neue Studie zum Thema Digitalisierung in Banken erscheint im Oktober
• Alles im Griff - Schätzen in agilen Projekten
• Gesamtbankplanung im vielfältigen Wandel - 1. Trendkonferenz „Bankplanung im Fokus der Aufsicht“

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• Zwischenruf – Wettbewerb belebt das Geschäft!
• Wenn jede Minute zählt! München führt eine neue Software zur Erfassung und Darstellung von Wahlen und Wahlergebnissen ein.
• Panik im Unternehmen! Lizenzaudit droht Häufig haben Kunden die genutzten Softwareprodukte nicht ausreichend lizenziert.
• Der lange Weg zur E-Verwaltungsarbeit – Teil 1: Eine systematische Analyse zur Einführung der E-Akte
• Die Qual der Wahl – Projektmanagement für die öffentliche Verwaltung im Vergleich
• Projektportfolio- und Multiprojektmanagement in der öffentlichen Verwaltung – Wie die richtigen Projekte ermittelt und erfolgreich durchgeführt werden
• Vorgangsbearbeitung „Lite“ – Aufwendige Individualentwicklung oder mit Standardsoftware starten?
• 31,6 Sekunden pro Jahr: Hochverfügbarkeit in der öffentlichen Verwaltung – Hochverfügbarkeit und Ausfallsicherheit sind für Systeme der öffentlichen Verwaltung essenziell.
• Kolumne: Mythos oder WahrheIT
• RESTful Webservices – Wird REST die klassischen SOAP-Webservices mittelfristig verdrängen?

• Das Zitronenproblem - Ein Plädoyer für Software „Made in Germany“
• Requirements Engineering - Erfolg systematisch steuern und messbar machen
• LCR-Steuerung - Gemeinsame Softwarelösung von msgGillardon und BSM
• Praxisbericht aus der Stadtsparkasse Wuppertal: Einführung der granularen Vertriebsplanung als Basis einer effizienten Geschäftsfeldsteuerung
• IT-Governance und Datenmanagement - Neue Herausforderungen durch SREP
• Wer hat Angst vor der Duration? Auswirkungen der geplanten aufsichtsrechtlichen Durationsvorgaben auf die Produktgestaltung variabler Geschäfte
• Damit es ein Erfolg wird Risikomanagement in agilen Projekten
• MaRisk 2016: Schwerpunkte der neuen Konsultation
• Bankplanung – aktuelle Anforderungen erfolgreich umsetzen: Aufsichtsrechtliche Rahmenbedingungen
• Aufsichtsrecht und Meldewesen - Ausgewählte Entwicklungen und Anforderungen

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• LCR-Steuerung: Verbindung von Meldewesen und Banksteuerung
• 3. Trendkonferenz Aufsichtsrecht und Meldewesen: Herausforderungen im Aufsichtsrecht und Meldewesen 2016
• Alter Wein in neuen Schläuchen? Anstehende Regularien für Zinsänderungsrisiken im Anlagebuch
• Signifikante Mehrwerte - Integration von Planung und Stresstesting auf der Grundlage einer datenbankgestützten Technologie
• Die neue Wohnimmobilienkreditrichtlinie - Auswirkungen auf die PAngV
• Wohnimmobilienkreditrichtlinie und ESIS-Merkblatt: Immobilienkredite sollen verbraucherfreundlicher werden
• Zinsrisikoberechnung 2.0 - Verbesserte Zinsrisikoberechnung durch Berücksichtigung von Zinsvolatilitäten – Teil 2
• Kundensegmentierung im Firmenkundenbereich: Welche Kriterien eignen sich?
• 25 Jahre IT im Wertpapierhandel - Lösungen für den Handelsbereich
• Perspektivenwechsel: IT-Kostensenkungen neu gedacht
• Handfeste Vorteile: Projektsteuerung beim Einsatz agiler Vorgehensmodelle

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• Zwischenruf – Das Zitronenproblem oder ein Plädoyer für Software Made in Germany
• "Wir müssen IT, Organisation und Prozesse zusammendenken." Interview mit Dr. Johann Bizer, Vorstandsvorsitzender von Dataport
• IT-DLZ und Fachbehörden stehen vor großen Aufgaben – Politischer Abend zur IT-Konsolidierung
• Wachsende Bedeutung der IT-Dienstleistungszentren in der öffentlichen Verwaltung - Was die Studie "IT-Dienstleistungszentren in der öffentlichen Verwaltung" zeigt
• Veranstaltungshinweis: Seminar "IT-Management in der öffentlichen Verwaltung"
• (Keine) Datenverarbeitung per Dienstanweisung
• Agile Methoden im Rüstungsmanagement der Bundeswehr – ein Widerspruch?
• Wie eine Stadt das Testen definiert
• Briefpost 2.0

• Auswirkung von makroökonomischen Szenarien - SREP-Geschäftsmodellanalyse - ein völlig neues Thema
• Das Meldewesen der zufriedenen Kunden - Interview mit Dr. Alexander Schöne, BSM
• Zinsrisikoberechnung 2.0 - Verbesserte Zinsrisikoberechnung durch Berücksichtigung von Zinsvolatilitäten – Teil 1
• Erhöhung der Kapitalanforderungen in Sicht - Überprüfung des Kreditrisiko-Standardansatzes
• Herausforderungen im aufsichtsrechtlichen Kontext - Neue Situation in der Vertriebssteuerung
• Center of Competence bei msgGillardon - Konzentriertes Know-how für Experten
• Migrationen im Zeitraffer - Stresstest für das Migrationsrisiko
• Technische Schulden auf den Kopf gestellt - Von technischen Schulden zu Investitionen in Softwarequalität
• Application Management bei der Bausparkasse Schwäbisch Hall - Bankfachlichkeit und technisches Know-how als Erfolgsmodell – ein Praxisbericht

• Zwischenruf – Zur Konsolidierung der IT-Dienstleistungszentren des Bundes
• Interview mit Roland Jabkowski, Leiter BRZ Wien
• Enterprise Architecture Management für die öffentliche Verwaltung – Teil I
• Die Software Factory – Synergiepotentiale in der öffentlichen Verwaltung nutzen
• Was Behörden von IT-Dienstleistungszentren erwarten – Erste Einblicke in die neue msg-Studie
• Cloud-Dienstleistungen in der öffentlichen Verwaltung
• Vergabeverfahren und Vertragsgestaltung in agilen IT-Projekten
• Kanban in der Praxis – Teil III
• Big Data – Teil II
• Sinn und Unsinn von Frameworks – Teil II
• Identity Management in der öffentlichen Verwaltung

• Erfolgreiche Zusammenarbeit - Neue Asset-Liability-Management-Lösung auf SAP-Plattform
• Daten fest im Griff - Was ist und leistet Data Governance?
• Zwischenruf - Wer abhören kann, der kann auch unbemerkt Informationen verändern!
• Neun Erfolgsfaktoren für eine erhöhte Informationssicherheit - Wie sich Organisationen besser vor Cyberkriminalität schützen können
• Unter Aufsicht - SREP-Guidelines der EBA: Grundlage für das deutsche Aufsichtsrecht
• Risiken erkennen - Definition, Einordnung und Analyse des Vertriebsrisikos
• Flexibel und fair - Die Wohnimmobilienkreditrichtlinie der EU: Nachhaltige Kreditverträge und Förderung des Verbraucherschutzes bei Immobilienkreditverträgen
• Ein Standard für alle Fälle? - Der Software-Testing-Standard ISO 29119 bündelt bestehende Standards und sorgt für mehr Klarheit in der Standardlandschaft

• Zwischenruf – Wer abhören kann, der kann auch unbemerkt Informationen verändern!
• Was E-Government von E-Commerce lernen kann – Teil II
• ZIVIT – ein DLZ-IT des Bundes im Wandel
• IT-Konsolidierung in der öffentlichen Verwaltung aus dem Baukasten
• Kanban in der Praxis – Teil II
• Neun Erfolgsfaktoren für eine erhöhte Informationssicherheit
• Sinn und Unsinn von Frameworks – Teil I
• Big Data - Teil I

• Im Datendschungel - Metadatenmanagement – Thema gelöst oder doch noch Handlungsbedarf?
• Kernaufgabe - Die Beherrschung von Modellrisiken als eine wesentliche Anforderung an das Risikomanagement
• Risiken im Blick - Ganzheitliche Integration impliziter Optionen in die Risikosteuerung von Sparkassen
• IFRS 9: Berechnung der Risikovorsorge - Wie die neuen Anforderungen und deren Umsetzung einfach gelöst werden können
• Am Limit - Sind niedrige Zinsen und steigende Immobilienpreise der Beginn einer Immobilienblase?
• Zweimal rechnen- Vorfälligkeitsentschädigung und Sondertilgungsoptionen
• Grenzen überwinden – Teil IV - Strategie als Dirigent des Produktmanagements
• Praxisbericht- Technische Unterstützung eines Kapitalplanungsprozesses beim Sparkassenverband Niedersachsen
• msg – mehr als drei Buchstaben - Was die drei Buchstaben im Namen von msgGillardon bedeuten und was dahintersteckt
• Was kommt auf die Banken zu?- Rückblick auf die SREP-Trendkonferenz am 11. November 2014 in Frankfurt am Main

• Richtig steuern — Teil II - Transparenz der Ertragsquellen durch Geschäftsfeldsteuerung
• Differenzierung - Pensionsrückstellungen im Zinsbuch?
• Dauerhaft im Fokus - Liquiditätsrisiko – Kategorisierung von Privatkundeneinlagen und aktuelle aufsichtsrechtliche Entwicklungen
• IFRS 9 Impairment - Auswirkungen und kritische Punkte bei der Risikovorsorgeberechnung
• Keine Zufallstreffer - Identifi kation, Analyse und Unterstützung von Kundenprozessen
• Auf den Punkt gebracht — Teil II - Schneller und fokussierter Projektarchitekturüberblick durch Enterprise Architecture Analysis (EAA)
• Sekunden statt Stunden - Mehr Performance durch den Einsatz von In-Memory-Technologie
• Praxisbericht - Risikomanagement mit THINC in der Porsche Bank, Salzburg

• Im Gespräch mit msgGillardon-Vorstand Peter Dietrich: SAP-Beratung – Aufbruch zu neuen Herausforderungen
• Liquidität richtig bewerten - Umsetzungsfragen des Liquiditätsverrechnungspreissystems: klassische Bewertungskonzepte und alternative Logiken
• Richtig steuern – Teil I - Transparenz der Ertragsquellen durch Geschäftsfeldsteuerung
• Lücken schließen - Mit granularer Planung lassen sich Vertriebsplanung und Gesamthausplanung in Sparkassen besser verzahnen
• Weitreichende Auswirkungen - Basel III ist im deutschen Bankenaufsichtsrecht angekommen und wirkt sich zukünftig verstärkt auf das Geschäft mit Firmenkunden aus
• Daten über Daten - Ballast oder Vorteile durch Metadaten
• Praxisbericht Naspa - Hosting der produktiven GCPM-Umgebung der Nassauischen Sparkasse
• Praxisbericht KfW - Modernisierung der Entwicklungsinfrastruktur bei der Kreditanstalt für Wiederaufbau

• Was eGovernment von eCommerce lernen kann – Teil I
• Prozessreife als Erfolgsfaktor für IT-Dienstleister
• Kanban in der Praxis – Teil I
• Modernisieren von betrieblichen Informationssystemen
• Success Story Methodenhandbuch DLZ-IT
• Geben Sie Ihrer Geschäftslogik ein Framework
• Praxisbericht: Flexible Integration von Fachverfahren
• Digitale Langzeitarchivierung
• Führungskräfte-Forum

• Der Countdown läuft - Die neue Studie von msgGillardon und dem Handelsblatt zeigt, was sich vor dem Hintergrund von Basel III innerhalb eines Jahres in der Bankenbranche verändert hat.
• Einheitliches Risikomanagement - BCBS # 239: Grundsätze zur Aggregation von Risikodaten und Risikoberichterstattung
• Kontinuierliche Weiterentwicklung - Das neue GCPM-Kreditrisikoportfoliomodell ermöglicht die gemeinsame Messung von Risikokomponenten.
• Wertvolle Hilfe - Der Kapitalplanungsprozess in der Praxis
• Der effizienteste Weg - Den GuV-Planungsassistenten optimal nutzen
• Grenzen erreicht? - Variables Geschäft in der Niedrigzinsphase: Kommt das Modell der gleitenden Durchschnitte an seine Grenzen?
• Grenzen überwinden, Teil III - Finanz- und Verkaufsprodukt im Einklang
• 10 Jahre MARZIPAN Web - Im Gespräch mit Mirco Otte, Team Finanzierungen bei der Haspa
• Auf den Punkt gebracht - Schneller und fokussierter Projektarchitekturüberblick durch Enterprise Architecture Analysis
• Erfolgreicher Know-how-Transfer - Drei Jahre „Erfahrungsaustausch variables Geschäft“ in der Sparkassenorganisation – eine Erfolgsgeschichte
• Der direkte Draht - Mit einem Live-Chat reagiert der Customer Support von msgGillardon jetzt in Echtzeit auf Kundenanfragen.
• Ring frei zu Runde 3 - Das msgGillardon-Traineeprogramm Professional Start geht 2014 in die dritte Runde: Absolventen erinnern sich

• In Balance: Ökonomische Ziele und Regulatorik ins Gleichgewicht bringen - Mit dem „Schieberegler“ werden Maßnahmen der Unternehmenssteuerung in Echtzeit simuliert und aufsichtliche Kennziffern unter Ertrags- und Risikosteuerungsaspekten optimiert.
• Risiken richtig einschätzen - Fehlerhafte Risikoeinschätzung für Kapitalmarktfloater kann zu Fehlimpulsen in der Zinsbuchsteuerung führen
• An die Kette gelegt - Kommt mit der Sanierungsplanung eine neue Disziplin des Risikomanagements?
• Das richtige Maß - Umsetzungsempfehlungen zum Kapitalplanungsprozess
• Transparente Kosten - Liquiditätstransferpricing – die neuen Anforderungen der MaRisk effizient umsetzen
• Dazugelernt ... - One Curve Approach vs. Multiple Curve Approach – Lehren aus der Finanzkrise bei der Bewertung referenzzinsgekoppelter Produkte
• Alles andere als Glücksspiel II - Der Praxistest – Ermittlung von Kundenpräferenzen für höhere Vertriebserfolge im Gewerbekundenvertrieb
• Zu knapp kalkuliert - Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Immobilienfinanzierungen in Niedrigzinszeiten
• High Speed und High Performance - In-Memory Computing und der Wunsch nach Realtime-Datenverarbeitung in Höchstgeschwindigkeit
• Brennpunkt Datenqualität - Konzeption eines Datenqualitätsmanagements für ETL-Prozesse
• Blick hinter die Kulissen - Software Engineering bei msgGillardon – wie man typische Stolpersteine umgeht
• Praxisbericht Wüstenrot Bausparkasse AG - Überleitung eines IRB-konformen LGD-Modells zur Bestimmung der Risikovorsorge nach IFRS9
• Meet the Experts – Treffen Sie die Branchenexperten
• Willkommen an Bord - Trainees starteten bei msgGillardon ins Berufsleben

• Alles andere als Glücksspiel - Statistische Analysen von Kaufwahrscheinlichkeiten und Kundenaffinitäten werden zur Erfolgsgrundlage im Gewerbekundenvertrieb
• Hürden überwinden - Basel III – Studie von msgGillardon und Handelsblatt: Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle von Banken
• Potenziale nutzen - Optimierung von Prozessen und Beitreibungsquoten
• Die richtige Mischung macht‘s - Variable Produkte zukunftorientiert gestalten
• Grenzen überwinden – Teil II - Produktmanagement bei Automobilbanken
• Die Zeit läuft - Standardisierte Vorgehensmodelle in BI-Projekten schaffen mehr Einsicht in weniger Zeit
• Wettbewerbsvorteile sichern - Operational BI sorgt für schnellere, kostengünstigere Prozesse und dadurch für mehr Wettbewerbsfähigkeit
• Auf solides Fundament gebaut - Immobilienfinanzierung im Kontext Basel III
• Datenverarbeitung in Höchstgeschwindigkeit - Realisierung von hochdynamischen Algorithmen auf Massendaten mit einer In-Memory-Datenbank
• Praxisbericht Ikano Bank Wiesbaden - Einführung von THINC
• Ideen für eine „kundenzentrierte Bank“ - Start unseres Kooperationsprojekts mit dem Process Lab der Frankfurt School of Finance & Management
• Mit vereinten Kräften - msgGillardon schließt Kooperation mit Appian im Bereich Business Process Management
• Vom Know-how zum Do-how - Zertifizierter Lehrgang „Risikomanagement und Controlling“ an der msgGillardon-Akademie
• Meet the Experts - Treffen Sie Branchenexperten und diskutieren Sie mit bei den msgGillardon-Veranstaltungen

• Unter Druck - Überblick über die wichtigsten Ergebnisse der aktuellen Studie „Druck von allen Seiten – Marktanforderungen an Kreditinstitute“ von msgGillardon und Handelsblatt
• Zukunft gestalten - Die Suche nach neuen Wertschöpfungsstrukturen: Herausforderungen für das Bankmanagement
• Neu justiert - Veränderungen durch Basel III / CRD 4 und MaRisk
• Im Gespräch mit Direktor Dipl.-Kfm. Ralf Götz, Vorstand der Raiffeisenbank Reutte
• Mehr Transparenz - Risikotragfähigkeit und Stress-Szenarien in der dritten MaRisk-Novelle
• Im Spannungsfeld - Risikoadjustierte Performancemessung mit MARZIPAN bei der DG HYP
• Alles im Blick - Neue Reporting-Lösung „Financial Cockpit“
• Effizientes Werkzeug - Schlanke automatische Codegenerierung – Domain Driven Design mit Sculptor
• Quo vadis BPM - Business Process Management (BPM) – kurzfristiger Hype oder ernst zu nehmender Lösungsansatz?
• Praxisbericht - Fortschrittliches Ertrags- und Risikomanagement der Kreissparkasse Böblingen
• Financial Forum 2011 - Der Branchentreff für Bankmanager
• Meet the Experts - Treffen Sie Branchenexperten und diskutieren Sie mit bei den msgGillardon-Veranstaltungen

• The right way - Überblick über die wichtigsten Ergebnisse der aktuellen Studie „Erfolgsfaktoren im Firmenkundengeschäft“ von msgGillardon und Handelsblatt
• Risikomanagement mit mathematischen Modellen
• Kontinuierlich gefordert - Basel III, MaRisk 2010 und weitere neue Regelungen: Anforderungen an die Governance von Finanzdienstleistern
• Risiken richtig einschätzen - Marktsimulation und Stresstest in der Industrie
• Mehr als komplex - Die Parametrisierung des Value-at-Risk in der Bankensteuerung
• Innovation versus Vertrauen - Allfinanzkonzepte: Ausblick im Zeitalter von Social Media
• Grenzen überwinden - Spartenübergreifendes Produktmanagement bei Automobilbanken
• Liquiditätskosten in der Kalkulation - Überblick über den Diskussionsstand in der Liquiditätskostenkalkulation
• Reibungslose Prozesse - Modernes und umfassendes Application Management für hochkritische Finanzapplikationen
• Praxisbericht - Stresstestkonzeption in der Kreissparkasse Ravensburg – mehr als nur Erfüllung der MaRisk
• Meet the Experts - Treffen Sie Branchenexperten und diskutieren Sie mit bei den msgGillardon-Veranstaltungen
• News - Frankfurt School of Finance & Management und msgGillardon schließen Kooperation

• Durch und durch emotional - Peter Blatter, Vorstand der TARGOBANK, im Gespräch mit msgGillardon über Emotionalisierung als Schlüssel zum Erfolg im Retail-Banking
• Durchblick bewahren - Ein modernes Risikomanagement benötigt eine umfassende Sicht auf Verbriefungen vom Adressrisiko über das Marktpreisrisiko bis hin zum Liquiditätsrisiko
• Lücken schließen - Die Industrialisierung des Bankgeschäfts kommt im Controlling an
• Experten im Gespräch - Ist die Industrialisierung in Banken ein Modethema oder ein sinnvolles strategisches Konzept?
• Neue Dimension im Mobile Banking - Apples iPad emotionalisiert und sorgt für neue Begeisterung in der Beratung
• Tradition trifft Moderne - DONNER & REUSCHEL: Langfristige Kundenpartnerschaften statt Produkt-Pressing als Erfolgskonzept
• Neue Wege in der Anlageberatung - Die Anlageberatung PLUS der comdirect bank hat sich etabliert – eine erste Bilanz
• Praxisbericht Sparkasse Karlsruhe - Optimierung des Gesamthausrisikoberichts
• Praxisbericht VALOVIS Gruppe - Unternehmensweites einheitliches Risikomanagement
• Praxisbericht Bausparkasse Schwäbisch Hall - SolvV-konforme Validierung interner Ratingsysteme
• Meet the Experts - Treffen Sie Branchenexperten und diskutieren Sie mit bei den msgGillardon-Veranstaltungen

• banking insight – Vertrauen aufbauen - Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse der Studie 2010 in Kooperation mit dem Handelsblatt
• Kreditklemme? - Viele Mittelständler übersehen den Zusammenhang zwischen Bonitätsnote und Unternehmensführung
• Liquiditätsrisiken richtig einschätzen
• Geschäftspotenziale nutzen - Wertorientierte Ausrichtung der Marktbearbeitung als Erfolgskonzept im Firmenkundenvertrieb
• Kunden binden - Customer Relationship Management – Herausforderungen und Chancen für Leasinggesellschaften
• Verstand vs. Emotion - Kann man Bankmarken emotional aufladen?
• Aus der Zwickmühle - Gewinn statt Volumensteuerung im Mehr-Perioden-Modell: Im Preiskampf neue Kunden gewinnen
• EU-Recht umsetzen - EU-Verbraucherkreditrichtlinie: Auswirkungen auf die Effektivzinsberechnung
• Risikoadjustierte Margenoptimierung - Ein innovativer und ertragsorientierter Ansatz im variablen Geschäft und seine prototypische Umsetzung
• Praxisbericht - Ausbau des Kreditrisikomanagements bei der ungarischen Bausparkasse Fundamenta Lakáskassza
• Meet the Experts - Treffen Sie Branchenexperten und diskutieren Sie mit bei den msgGillardon-Veranstaltungen

• Risikokonzentrationen und Stresstests – zwei Seiten einer Medaille - von Dr. Frank Schlottmann und Stephan Vorgrimler
• Vertriebsrisiko – eine „neue“ Risikoart richtig steuern - von Roland Wagner und Prof. Dr. Konrad Wimmer
• Praxisbericht: MaRisk-Umsetzungsprojekt bei der Sparkasse Neuss – Realisierung und Einschätzung - von Ulrich Leuker
• Gesamtrisikobericht – alle Risiken auf einen Blick - von Dr. Andreas Mitschele

• Ertrag und Risiko erfolgreich steuern - Zusammenfassung wichtiger Ergebnisse aus der Managementbefragung 2009
• Im Gespräch - Der Wirtschaftsweise Prof. Dr. Christoph M. Schmidt zur Rolle der Wirtschaftsweisen in der Finanzkrise und zur Zukunft des deutschen Bankensystems
• Abgesichert - Moderne Risikomodelle tragen dem neuen Risikobewusstsein der Banken Rechnung
• IFRS-Trends - Aktuelle Entwicklungen und Trends in der nationalen und internationalen Rechnungslegung
• Allein unter Männern - Judith Jaisle hat sich in der Männerdomäne IT-Branche durchgesetzt – ein Porträt
• Auslaufmodell Bankfiliale? - Eckpunkte eines Konzepts für eine innovative Vertriebsstelle der Zukunft
• Online im Web 2.0 - Die Zukunft des Relationship-Marketing im Bankgeschäft
• Weg aus der Krise - Gewinn- statt Volumensteuerung: Mit nachhaltig erfolgreichen Preisstrategien aus der Krise
• Neuregelung - Die Verbraucherkreditrichtlinie und ihre Umsetzung in MARZIPAN®
• Optimales Gesamtbankreporting - Ein Financial Cockpit für zielgerichtetes und integriertes Berichtswesen in Kreditinstituten
• Praxisbericht - Bilanzielle Abbildung von Makro-Hedges nach IAS 39 bei der Oldenburgischen Landesbank AG
• Praxisbericht - Risikocontrolling und Liquiditätsrisikosteuerung mit sDIS+® bei der Kreissparkasse Saarpfalz
• Starker Partner für Landesbanken
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